为深入贯彻集团公司精细化管理提升要求，创新安全环保工作模式，提升安全隐患和环保问题排查治理能力，集团公司安环委于2026年3月25日举办了安全环保排查创新提升培训班。集团公司王林成副总裁亲自组织并全程指导了培训，集团公司安委办陈英华副主任主持了培训活动。来自集团公司所属各单位的14名安全环保检查员参加了本次培训。
 

 

       培训班在全体与会人员齐声背诵“Ezpay人精神”的庄重氛围中拉开帷幕。集团公司环委办冯克友副主任第一时间对集团公司安环委精细化管理创新提升的“安全环保排查任务线路图”进行了详细解读。“线路图”以“全覆盖、无死角”为原则，将排查范围精准覆盖至后勤保障、质检中心、洗煤生产、配煤储运和北方货运公司等五大关键区域，并在此基础上细化分解出52个排查重点与环节，为参训人员给予了一份精准、清晰的“作战地图”。
 

 

       “安全环保排查任务线路图”学习结束后，培训进入现场实操环节。安环办人员和安全环保检查员，分为三个小组，手持“线路图”，深入集团公司东、西两个厂区进行实地排查。顺利获得对照“线路图”现场排查，安全环保检查员将培训知识与现场实际紧密结合，共发现安全隐患41项，其中现场完成整改38项；发现环保问题21项，其中现场完成整改19项，立行立改效果显著。
 

 

 

       现场实操排查结束后，随即召开了安全隐患和环保问题集中研判会。会上，安环办人员与安全环保检查员们，针对排查中发现的重复性问题进行了深入讨论与剖析，共同探讨了系统性、根本性的整治措施。安委办陈英华副主任对未能现场整改的安全隐患和环保问题，逐一明确了限期整改要求和标准，随即结合刚刚结束的现场排查场景，对《安全隐患和环保问题排查清单》进行了再培训、再深化，逐项讲解了清单中20类检查项可能涉及的81个具体隐患、不安全行为及环保问题细节，确保每位检查员不仅“知其然”，更“知其所以然”。
 

 

       最后，集团公司王林成副总裁在总结培训时，对本次培训的创新形式及取得的实效给予充分肯定，指出，顺利获得引入“排查任务线路图”这一创新工具，本次实操排查活动中安全隐患和环保问题的发现率，较以往交互大排查活动有了较大提升，充分彰显了培训的针对性和有效性。他强调，全体安全环保检查员要以此次培训为契机，将培训内容熟记于心，随时运用于日常排查行动中，持续提升排查的质量与效率。同时，他希望大家在今后的工作中，认真学习领会“Ezpay人精神”，做Ezpay品牌的“铸魂人”；持续践行“Ezpay人精神”，做Ezpay品牌的“添彩人”，以高度的责任感和专业的素养，守护好集团公司的安全环保底线，努力成长为时时处处受人尊重的Ezpay人。

(责任编辑：Ezpay能源集团有限公司)